株式会社相馬

コンテナハウス事業
WEB・SNS活用プロジェクト

2026年5月22日 ご説明資料
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このプロジェクトのゴール

地道な現場営業 + WEB・SNS の両輪で、コンテナハウス事業を立ち上げる
現在
0
新規事業立ち上げ
目標
2億
円 / 年
メインエンジン

地道な現場営業

足を使って顧客と向き合う。現場の声を拾い、信頼関係を一つひとつ積み上げていく。

PRサポート

WEB・SNS 活用

現場営業の後押しとして機能させる。「相馬を知ってもらう・信頼してもらう」ための発信基盤をつくる。

※ WEB・SNSだけで売上を作るのではなく、現場営業と連動させて2億を目指す

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BtoB 年間目標の仮説

見込み客を地道に積み上げて、案件につなげていく
100
見込み客
リスト
6〜10
件 / 年
案件
獲得
1〜2億
円 / 年
売上
目標

SNS・WEBの役割は、この「見込み客100件」をつくること。
認知 → 信頼 → 問い合わせ の流れをオンラインで設計する。

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SNS・WEBをやる 3つの目的

この3つがぐるぐると回り、会社の力が大きくなっていく
PURPOSE 01

売上UP

BtoB・BtoCの見込み客に認知してもらい、問い合わせ・受注につなげる

PURPOSE 02

協力会社の獲得

施工力・信頼性を発信することで、一緒に動いてくれる協力会社とのつながりをつくる

PURPOSE 03

採用

「相馬で働きたい」と思ってもらえる会社のカルチャーや現場の魅力を伝える

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相馬が発信すべき「強み」

大手と戦うのではなく、相馬にしか出せない「らしさ」で共感を積み上げる
🏗️

三協フロンティアの下請けとして培ったノウハウ

長年の実績と現場経験。大手が持つ品質基準を知り抜いているからこそできる仕事がある。

🤝

顧客に寄り添う会社の風土

画一的な提案ではなく、発注者の想いに向き合う姿勢。コアなファンをつくる接し方。

🔨

現場での丁寧な仕上げ・施工中の透明性

「今どうなっているか」を見せることで安心感を生む。施工過程の発信が相馬の差別化になる。

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Instagram 3つのコンテンツ戦略

1万フォロワーより「コアなファン」。深く刺さる発信を積み上げていく
REELS

施工事例・紹介

新規見込み客向け
  • 完成までのプロセス動画
  • コンテナの特長・価格感の発信
  • 「相馬のコンテナ、いいな」と思わせる
FEED(フィード)

実績・ブランド蓄積

幅広く長期的に
  • 完成写真・ビフォーアフター
  • 会社の想い・大切にしていること
  • 検索されたとき「信頼できる」と思わせる
STORIES

現場の今・施工報告

既存発注者 + ファン
  • 施工中の様子をリアルタイムで発信
  • 発注者への進捗報告にもなる
  • 「安心して任せられる」を証明する
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提案内容と費用(仮)

期間:2026年5月〜11月(7ヶ月) ※詳細は打ち合わせ後に確定
① Instagram + YouTube SNS運用
投稿設計・企画・投稿管理・効果確認。投稿頻度・伴走度合いにより調整可
105万円(15万円 × 7ヶ月)
② 施工現場の撮影(写真・動画)
基礎・建方・内装・完成など節目ごとに同行撮影。撮影マニュアルで社内対応も可
30万円(同行回数により変動)
③ WebサイトLP 制作
施工事例・会社の想い・問い合わせフォーム。SNSと連動した設計。公開目標:2027年1月
50万円
④ 追加撮影・修正対応費
進行中の変更・追加依頼に対応。使わなかった分は期間終了時に調整
50万円
合計(仮) 235万円
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本日ご確認・ご決定いただきたいこと

自分たちでやる業務と、外部委託する業務の線引きをしたい
1

SNS運用・撮影を外部委託する方針の承認

SNSと撮影は外部に出す方向で進めたい。本日ご了承いただければ、打ち合わせの場を設定します

2

ゴールの優先順位の確認

①売上UP / ②協力会社獲得 / ③採用、この3つのうち今一番注力したいのはどれか

3

競合・自社の強みの情報共有

三協フロンティア等との違い、相馬として打ち出したい強みを改めて整理したい

📸

本日より初回撮影スタート

撮影マニュアルを現場スタッフへ共有・Googleドライブでの写真管理を開始します